Mandragore : Conseil en stratégies Dec 2004-...
Acquisition de méthodes d’analyse, au coeur des problématiques de consommation grand public, et au sein d’un cabinet en croissance
Contenu pratico-pratique de mes journées:
- Recherche d’informations (documentation, base de données, Internet, interviews), structuration des données et conduite des analyses
- Conception des présentations écrites (construction des problématiques, production des documents) et participation aux présentations orales
- Partie prenante dans le développement du cabinet : veille économique, prises d’initiative pour renforcer les prospections commerciales
- Partie prenante dans la vie du cabinet : responsable de projets internes transverses (site Internet, séminaires, partages d’expériences)
Secteurs, enjeux, problématiques et exemples de missions:
- Télécom & Musique : Comment s’affirmer dans la musique quand on
est un opérateur Télécom ? -> Formalisation du retour d’expériences
d’un partenariat musical : suivi des performances et construction d’un
nouveau dispositif pilote
- Crédit à la consommation : Comment rénover son business modèle sur un marché en voie de banalisation ? -> Formalisation de moteurs de recherche et de créativité, benchmark,
projection, construction de scénarios
- Agroalimentaire & Convenient Store : Comment s'adapter à l’entrée de la GMS dans les boutiques des stations services ? -> Panorama du marché, analyse des grandes évolutions du secteur,
évaluation de leurs impacts pour les marques nationales
- Agroalimentaire & GMS : Comment contrer la logique de baisse des prix en revalorisant les services en hyper? -> Animation de groupes sur le thème “gain de temps dans les PGC”, exploration des nouvelles exécutions, factualisation , priorisation
- Mode & Concept store : Comment
intégrer son réseau de magasins au service de sa stratégie multi canal
? -> Redéfinition d’un concept store « in vivo » : définition de
l’offre, du merchandising, montage des tests, suivi des performances
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